Jeremy ⁂ and 2 others boosted
Bernard Pochet (PhD)
@bernardpo@tchafia.be  ·  activity timestamp 2 weeks ago
Bernard Pochet (PhD)
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Joachim boosted
matiu bidule
@matiu_bidule@mamot.fr  ·  activity timestamp 3 months ago
extrait : Mais cette trésorerie dégagée n’augmente pas forcément les dépenses de R&D, car elle peut aussi servir à tout autre chose : par exemple à financer la campagne de marketing d’un produit innovant (ou pas), à embaucher des salariés dans d’autres services que le département de R&D, voire à augmenter les dividendes versés aux actionnaires. Or l’utilisation de ces fonds pour augmenter le versement des dividendes apparaît paradoxale. En effet, du point de vue des finances publiques, le contribuable se retrouve à financer la R&D d’entreprises qui auraient tout à fait eu les moyens de financer seules leur propre développement. Certes, il n’est pas anormal qu’une entreprise qui a une activité de R&D verse des dividendes à ses actionnaires, et ces dividendes constituent un signal positif pour les investisseurs. Mais l’augmentation des dividendes grâce au CIR constitue un exemple d’effet d’aubaine particulièrement problématique dans une période de restrictions budgétaires. Or cet effet n’est pas négligeable. Selon nos estimations, il coûte chaque année environ 1 milliard d’euros aux finances publiques et concerne environ 14 % des entreprises déclarant des dépenses de R&D au CIR.
extrait : Mais cette trésorerie dégagée n’augmente pas forcément les dépenses de R&D, car elle peut aussi servir à tout autre chose : par exemple à financer la campagne de marketing d’un produit innovant (ou pas), à embaucher des salariés dans d’autres services que le département de R&D, voire à augmenter les dividendes versés aux actionnaires. Or l’utilisation de ces fonds pour augmenter le versement des dividendes apparaît paradoxale. En effet, du point de vue des finances publiques, le contribuable se retrouve à financer la R&D d’entreprises qui auraient tout à fait eu les moyens de financer seules leur propre développement. Certes, il n’est pas anormal qu’une entreprise qui a une activité de R&D verse des dividendes à ses actionnaires, et ces dividendes constituent un signal positif pour les investisseurs. Mais l’augmentation des dividendes grâce au CIR constitue un exemple d’effet d’aubaine particulièrement problématique dans une période de restrictions budgétaires. Or cet effet n’est pas négligeable. Selon nos estimations, il coûte chaque année environ 1 milliard d’euros aux finances publiques et concerne environ 14 % des entreprises déclarant des dépenses de R&D au CIR.
extrait : Mais cette trésorerie dégagée n’augmente pas forcément les dépenses de R&D, car elle peut aussi servir à tout autre chose : par exemple à financer la campagne de marketing d’un produit innovant (ou pas), à embaucher des salariés dans d’autres services que le département de R&D, voire à augmenter les dividendes versés aux actionnaires. Or l’utilisation de ces fonds pour augmenter le versement des dividendes apparaît paradoxale. En effet, du point de vue des finances publiques, le contribuable se retrouve à financer la R&D d’entreprises qui auraient tout à fait eu les moyens de financer seules leur propre développement. Certes, il n’est pas anormal qu’une entreprise qui a une activité de R&D verse des dividendes à ses actionnaires, et ces dividendes constituent un signal positif pour les investisseurs. Mais l’augmentation des dividendes grâce au CIR constitue un exemple d’effet d’aubaine particulièrement problématique dans une période de restrictions budgétaires. Or cet effet n’est pas négligeable. Selon nos estimations, il coûte chaque année environ 1 milliard d’euros aux finances publiques et concerne environ 14 % des entreprises déclarant des dépenses de R&D au CIR.
Tribune dans Le Monde « Le crédit d’impôt recherche est un dispositif qui vise à rendre les entreprises moins frileuses » Tribune Pierre Courtioux Economisite François Métivier Professeur de géoscience Pierre Courtioux, professeur d’économie, et François Métivier, professeur de géoscience, expliquent, dans une tribune au « Monde », comment économiser 1 milliard d’euros sur le crédit d’impôt recherche tout en améliorant son efficacité.
Tribune dans Le Monde « Le crédit d’impôt recherche est un dispositif qui vise à rendre les entreprises moins frileuses » Tribune Pierre Courtioux Economisite François Métivier Professeur de géoscience Pierre Courtioux, professeur d’économie, et François Métivier, professeur de géoscience, expliquent, dans une tribune au « Monde », comment économiser 1 milliard d’euros sur le crédit d’impôt recherche tout en améliorant son efficacité.
Tribune dans Le Monde « Le crédit d’impôt recherche est un dispositif qui vise à rendre les entreprises moins frileuses » Tribune Pierre Courtioux Economisite François Métivier Professeur de géoscience Pierre Courtioux, professeur d’économie, et François Métivier, professeur de géoscience, expliquent, dans une tribune au « Monde », comment économiser 1 milliard d’euros sur le crédit d’impôt recherche tout en améliorant son efficacité.
matiu bidule
@matiu_bidule@mamot.fr  ·  activity timestamp 3 months ago
extrait : Mais cette trésorerie dégagée n’augmente pas forcément les dépenses de R&D, car elle peut aussi servir à tout autre chose : par exemple à financer la campagne de marketing d’un produit innovant (ou pas), à embaucher des salariés dans d’autres services que le département de R&D, voire à augmenter les dividendes versés aux actionnaires. Or l’utilisation de ces fonds pour augmenter le versement des dividendes apparaît paradoxale. En effet, du point de vue des finances publiques, le contribuable se retrouve à financer la R&D d’entreprises qui auraient tout à fait eu les moyens de financer seules leur propre développement. Certes, il n’est pas anormal qu’une entreprise qui a une activité de R&D verse des dividendes à ses actionnaires, et ces dividendes constituent un signal positif pour les investisseurs. Mais l’augmentation des dividendes grâce au CIR constitue un exemple d’effet d’aubaine particulièrement problématique dans une période de restrictions budgétaires. Or cet effet n’est pas négligeable. Selon nos estimations, il coûte chaque année environ 1 milliard d’euros aux finances publiques et concerne environ 14 % des entreprises déclarant des dépenses de R&D au CIR.
extrait : Mais cette trésorerie dégagée n’augmente pas forcément les dépenses de R&D, car elle peut aussi servir à tout autre chose : par exemple à financer la campagne de marketing d’un produit innovant (ou pas), à embaucher des salariés dans d’autres services que le département de R&D, voire à augmenter les dividendes versés aux actionnaires. Or l’utilisation de ces fonds pour augmenter le versement des dividendes apparaît paradoxale. En effet, du point de vue des finances publiques, le contribuable se retrouve à financer la R&D d’entreprises qui auraient tout à fait eu les moyens de financer seules leur propre développement. Certes, il n’est pas anormal qu’une entreprise qui a une activité de R&D verse des dividendes à ses actionnaires, et ces dividendes constituent un signal positif pour les investisseurs. Mais l’augmentation des dividendes grâce au CIR constitue un exemple d’effet d’aubaine particulièrement problématique dans une période de restrictions budgétaires. Or cet effet n’est pas négligeable. Selon nos estimations, il coûte chaque année environ 1 milliard d’euros aux finances publiques et concerne environ 14 % des entreprises déclarant des dépenses de R&D au CIR.
extrait : Mais cette trésorerie dégagée n’augmente pas forcément les dépenses de R&D, car elle peut aussi servir à tout autre chose : par exemple à financer la campagne de marketing d’un produit innovant (ou pas), à embaucher des salariés dans d’autres services que le département de R&D, voire à augmenter les dividendes versés aux actionnaires. Or l’utilisation de ces fonds pour augmenter le versement des dividendes apparaît paradoxale. En effet, du point de vue des finances publiques, le contribuable se retrouve à financer la R&D d’entreprises qui auraient tout à fait eu les moyens de financer seules leur propre développement. Certes, il n’est pas anormal qu’une entreprise qui a une activité de R&D verse des dividendes à ses actionnaires, et ces dividendes constituent un signal positif pour les investisseurs. Mais l’augmentation des dividendes grâce au CIR constitue un exemple d’effet d’aubaine particulièrement problématique dans une période de restrictions budgétaires. Or cet effet n’est pas négligeable. Selon nos estimations, il coûte chaque année environ 1 milliard d’euros aux finances publiques et concerne environ 14 % des entreprises déclarant des dépenses de R&D au CIR.
Tribune dans Le Monde « Le crédit d’impôt recherche est un dispositif qui vise à rendre les entreprises moins frileuses » Tribune Pierre Courtioux Economisite François Métivier Professeur de géoscience Pierre Courtioux, professeur d’économie, et François Métivier, professeur de géoscience, expliquent, dans une tribune au « Monde », comment économiser 1 milliard d’euros sur le crédit d’impôt recherche tout en améliorant son efficacité.
Tribune dans Le Monde « Le crédit d’impôt recherche est un dispositif qui vise à rendre les entreprises moins frileuses » Tribune Pierre Courtioux Economisite François Métivier Professeur de géoscience Pierre Courtioux, professeur d’économie, et François Métivier, professeur de géoscience, expliquent, dans une tribune au « Monde », comment économiser 1 milliard d’euros sur le crédit d’impôt recherche tout en améliorant son efficacité.
Tribune dans Le Monde « Le crédit d’impôt recherche est un dispositif qui vise à rendre les entreprises moins frileuses » Tribune Pierre Courtioux Economisite François Métivier Professeur de géoscience Pierre Courtioux, professeur d’économie, et François Métivier, professeur de géoscience, expliquent, dans une tribune au « Monde », comment économiser 1 milliard d’euros sur le crédit d’impôt recherche tout en améliorant son efficacité.
Sara Teinturier
@teinturs@social.sciences.re  ·  activity timestamp 6 months ago
Copie d'écran d'une diapositive tirée d'une présentation pour une communication universitaire. Sur la gauche, illustration type logo mentionnant (en anglais) "This presenter assures you that NO GEN AI was used in this presentation". Sur la droite, les références de 5 articles disponibles en ligne : Cailleaux, Christophe et Amélie Art. « L’IA, junk food de la pensée », Academia, 27 février 2025. <https://doi.org/10.58079/13e71>. Casati, Roberto. « Pourquoi je n’utiliserai plus ChatGPT. Considérations pédagogiques », Academia, 3 mars 2025. <https://doi.org/10.58079/13ez1>. Caulfield, Mike. « AI Slop Isn’t Just Wrong, It’s Deathly Boring », The End(s) of Argument, 26 février 2025. En ligne au : <https://mikecaulfield.substack.com/p/ai-slop-isnt-just-wrong-its-deathly>, consulté le 23 avril 2025. Jollimore, Troy. « I Used to Teach Students. Now I Catch ChatGPT Cheats | The Walrus », The Walrus, 5 mars 2025. En ligne au : <https://thewalrus.ca/i-used-to-teach-students-now-i-catch-chatgpt-cheats/>, consulté le 23 avril 2025. Maraninchi, Florence. « Pourquoi je n’utilise pas ChatGPT », Academia, 2 février 2025. <https://doi.org/10.58079/1382x>.
Copie d'écran d'une diapositive tirée d'une présentation pour une communication universitaire. Sur la gauche, illustration type logo mentionnant (en anglais) "This presenter assures you that NO GEN AI was used in this presentation". Sur la droite, les références de 5 articles disponibles en ligne : Cailleaux, Christophe et Amélie Art. « L’IA, junk food de la pensée », Academia, 27 février 2025. <https://doi.org/10.58079/13e71>. Casati, Roberto. « Pourquoi je n’utiliserai plus ChatGPT. Considérations pédagogiques », Academia, 3 mars 2025. <https://doi.org/10.58079/13ez1>. Caulfield, Mike. « AI Slop Isn’t Just Wrong, It’s Deathly Boring », The End(s) of Argument, 26 février 2025. En ligne au : <https://mikecaulfield.substack.com/p/ai-slop-isnt-just-wrong-its-deathly>, consulté le 23 avril 2025. Jollimore, Troy. « I Used to Teach Students. Now I Catch ChatGPT Cheats | The Walrus », The Walrus, 5 mars 2025. En ligne au : <https://thewalrus.ca/i-used-to-teach-students-now-i-catch-chatgpt-cheats/>, consulté le 23 avril 2025. Maraninchi, Florence. « Pourquoi je n’utilise pas ChatGPT », Academia, 2 février 2025. <https://doi.org/10.58079/1382x>.
Copie d'écran d'une diapositive tirée d'une présentation pour une communication universitaire. Sur la gauche, illustration type logo mentionnant (en anglais) "This presenter assures you that NO GEN AI was used in this presentation". Sur la droite, les références de 5 articles disponibles en ligne : Cailleaux, Christophe et Amélie Art. « L’IA, junk food de la pensée », Academia, 27 février 2025. <https://doi.org/10.58079/13e71>. Casati, Roberto. « Pourquoi je n’utiliserai plus ChatGPT. Considérations pédagogiques », Academia, 3 mars 2025. <https://doi.org/10.58079/13ez1>. Caulfield, Mike. « AI Slop Isn’t Just Wrong, It’s Deathly Boring », The End(s) of Argument, 26 février 2025. En ligne au : <https://mikecaulfield.substack.com/p/ai-slop-isnt-just-wrong-its-deathly>, consulté le 23 avril 2025. Jollimore, Troy. « I Used to Teach Students. Now I Catch ChatGPT Cheats | The Walrus », The Walrus, 5 mars 2025. En ligne au : <https://thewalrus.ca/i-used-to-teach-students-now-i-catch-chatgpt-cheats/>, consulté le 23 avril 2025. Maraninchi, Florence. « Pourquoi je n’utilise pas ChatGPT », Academia, 2 février 2025. <https://doi.org/10.58079/1382x>.
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