STORIA DELLA NASCITA DI UN GARANTE 1/5
quando fu nominato questo #Garanteprivacy io mi resi disponibile, disponibiltà che fu raccolta dal M5S (nonostante nel mio periodo parlamentare fossimo in schieramenti opposti)
alla fine nella shortlist mi fu preferito l'amico Guido Scorza (e meno male! adesso non sarei un venture capitalist). il suo vantaggio di essere un noto giurista ora diviene uno svantaggio.
è ovvio che un professionista abbia clienti e non venga da Marte e bene ha fatto Guido
STORIA DELLA NASCITA DI UN GARANTE 2/5
...ad astenersi le volte che un caso coinvolgeva un cliente del suo ex studio, come ha detto. se si voleva evitare in partenza ogni possibile conflitto di interesse sì doveva scegliere un non professionista.
quella tornata di nomine vide un confronto tra centrodestra e centrosinistra per "aggiudicarsi" il presidente. due commissari furono scelti dal csx e due dal cdx. tra quelli va scelto il presidente.
"Tra quelli va scelto" per prassi o da statuto?
STORIA DELLA NASCITA DI UN GARANTE 4/5
se non c'è maggioranza diviene presidente il commissario più anziano. il cdx ventilò un possibile candidato oggi 78enne (La Russa) al che il csx nomino il prof. Stanzione, oggi 80enne e si aggiudicò la presidenza
PS 4/5 ADDENDUM
un problema nel problema è che i garanti sono stati sí nominati ciascuno da un partito, ma in due casi su quattro quei partiti hanno cambiato leadership da allora
questi commissari, scelti ciascuno da un leader sorpassato e ormai dimenticato sono abbandonati a loro stessi o, peggio, saranno sacrificati dallo stesso partito che li ha nominati, in nome di un "rinnovamento" che significa che la nuova leadership pensa a sostituirli con qualcuno più vicino...
PS 5/5 ADDENDUM
ps. non è detto che in caso di dimissioni e nuove nomine l'equilibrio sarebbe ancora 2 al cdx e 2 al csx. visti gli attuali numeri in parlamento potrebbero andare 1 al csx e 3 al cdx.
credo che alla fine sarà questo equilibrio a determinate se il collegio sarà pressato a dimissioni. se non ci fossero garanzie di restare 2-2, piuttosto di rischiare probabilmente si resterà così (anche se permane il rischio imprevedibile di una dimissione individuale, non concertata)
